Technische Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit kostenoptimal sicherstellen
Der optimale Betrieb
Die Instandhaltung sitzt in der Zwickmühle: einerseits ist der operative Unternehmensbetrieb während der geplanten Betriebszeiten zu gewährleisten, andererseits darf das nichts kosten.
Im globalen Wettbewerb reicht es nicht mehr aus, dass Maschinen laufen. Sie müssen gut laufen! Im aktuell geforderten Prozessfenster.
Höher, schneller, weiter
Anforderungen an die Instandhaltung
Die Instandhaltung muss die für den unterbrechungsfreien Betrieb von Produktionsanlagen und Infrastruktur notwendigen Maßnahmen definieren und deren Ausführung mit dem dynamischen Umfeld der Produktion koordinieren.
Um die Kosten zu beherrschen, sind laufend strategische Entscheidungen zu treffen. Outsourcing oder nicht? Welche IH-Strategie passt jetzt? Rentiert sich Online-Überwachung? Welche Ersatzteile sind zu bevorraten? In welcher Menge? etc.
Wesentlicher Erfolgsfaktor ist es folglich, die getroffenen Entscheidungen laufend auf ihre Wirksamkeit hin zu überprüfen, daraus zu lernen und das Gelernte umzusetzen.
Auch die Kundenwünsche verändern sich heute schneller denn je. Dies erfordert obendrein eine bisher nicht gekannte Flexibilität im gesamten Unternehmen.
Plan Arbeiten vorbereiten
Festlegen, was notwendig ist:
- Wartungspläne definieren
- Beschreibung der Aufgabe
- Fälligkeitssteuerung
- Ressourcenbedarfe
Do Operativ durchführen
- Personal disponieren
- Gewerke koordinieren
- Ersatzteile und Werkzeuge bereitstellen
- Arbeiten durchführen
- Ergebnisse festhalten
Check Aus erfassten Daten lernen
- Störungsdiagnosen auswerten
- Schwachstellenanalyse
- ABC-/Pareto-Analysen
- Kennzahlen (KPI – key performance indicators), z.B.:
- Verfügbarkeit, MTBF, MTTR, CPU
- wrench time, Wartezeit Reparaturen
- Kosten
- freie Budgets
- Plan-/Ist-Vergleich, Planabweichung
Act Strategie optimieren
- Die passende IH-Strategie für jedes asset ableiten
- störungsbedingt – reactive
- vorbeugend – preventive
- zustandsabhängig – condition based
- vorausschauend – predictive
- Fälligkeitssteuerung betroffener IH-Maßnahmen
- Kapa-Planung
- Bedarfsgerechte Bevorratung von Ersatzteilen
Der richtige Partner für Ihren Weg zum Erfolg
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